Bandai Namco met en garde contre les risques liés aux nouvelles IP en raison de calendriers de sortie chargés

Le PDG de Bandai Namco Europe met en garde : la nouvelle IP risque d'avoir un calendrier de sortie chargé

Arnaud Muller, PDG de Bandai Namco Europe, a déclaré que les éditeurs de jeux sont confrontés à de nouveaux défis dans la planification des sorties de jeux. Cet article examine de plus près l'annonce de Muller et ses implications pour la sortie d'une nouvelle propriété intellectuelle.

La hausse des coûts et les calendriers de sortie imprévisibles créent de l'incertitude

2024 est une année de transformation pour de nombreux développeurs de jeux vidéo, et Bandai Namco en fait partie. Selon Arnaud Muller, PDG européen de la société, ils ont été confrontés aux défis de l'incertitude économique et à un calendrier de sortie de plus en plus chargé. Dans une récente interview, Muller a partagé ses réflexions sur les risques et les opportunités auxquels les éditeurs comme Bandai Namco sont confrontés lors de la planification des futures sorties de jeux.

Bandai Namco a connu un bon exercice financier cette année - grâce en grande partie au pack d'extension Elden Ring Elden Ring : Shadow of the Snow Mountain et au prochain Dragon Ball : Shine ! Succès ZÉRO – mais Muller s’empresse de souligner que le chemin à parcourir ne sera pas facile. Le pack d'extension Ring of Elden Elden Ring : Shadow of the Mountain et le prochain Dragon Ball : Shine ! Succès ZÉRO – mais Muller s’empresse de souligner que le chemin à parcourir ne sera pas facile. Alors que 2024 est présentée comme une « année de stabilité » suite aux licenciements à l’échelle de l’industrie et à la croissance du marché « pendant la pandémie », les défis à long terme liés aux projets de développement et d’édition de jeux sont préoccupants.

Dans une interview avec GameIndustry.biz, Muller a révélé que Bandai Namco donne la priorité à une « approche équilibrée des risques » lors de l'évaluation de sa gamme de jeux. Cela prend en compte des facteurs tels que les niveaux d'investissement, « notre capacité à créer certains jeux par rapport au potentiel de la propriété intellectuelle existante » et la nouvelle propriété intellectuelle dans des segments de marché spécifiques. Muller reconnaît cependant que le concept de « choix sûr » est en train de changer.

« Existe-t-il des options solides sur le marché aujourd'hui ? Je crois qu'il y en a », a déclaré Muller. "Mais... il devient de plus en plus difficile de lancer une nouvelle propriété intellectuelle." L'augmentation des coûts et des délais de développement nécessite de considérer dès le départ les dépassements et les retards potentiels. Si ces facteurs ne sont pas pris en compte, "vous allez avoir de mauvaises surprises", a ajouté Müller.

L'imprévisibilité du calendrier d'émission constitue un facteur aggravant du risque. Alors que la gamme de jeux 2025 comprend Monster Hunter : Wildlands, Oath, God Eater : Nightcry et même une potentielle version Switch 2, Muller a remis en question la fiabilité de sa fenêtre de sortie : « Combien de jeux seront lancés à temps ? … Nous ne sommes pas différents de d'autres entreprises. »

Pour Muller, se concentrer sur des genres spécifiques et des IP établies, comme le prochain Little Nightmares 3, offre une certaine sécurité. "Nous pensons... qu'il existe un segment de notre public qui est intéressé par notre portefeuille, fidèle à certaines de nos propriétés intellectuelles et serait intéressé par l'achat de nos jeux", a déclaré Muller.

Bien que les séries établies puissent offrir une certaine sécurité, Muller souligne que même celles-ci ne peuvent pas être prises à la légère. Les goûts des joueurs évoluent constamment et ce qui a fonctionné dans le passé pourrait ne plus fonctionner dans les nouvelles conditions du marché. D’un autre côté, les nouvelles licences IP sont plus susceptibles de connaître un échec commercial en raison de leurs coûts de développement élevés et d’un marché des jeux encombré. "Little Nightmares 3... a un certain nombre de fans qui, espérons-le, seront intéressés à jouer au jeu, que GTA soit lancé ou non en 2025", a poursuivi Muller.

Comme mentionné précédemment, Muller qualifie 2024 d’« année de stabilité » pour l’industrie. Cependant, afin de « ramener le marché à une croissance significative », il a identifié trois facteurs importants : « un environnement macroéconomique favorable », une « plate-forme et une base installée solides », ainsi que « le Brésil et l'Amérique du Sud, l'Inde, etc. " De nouveaux marchés avec un énorme potentiel de croissance.

De plus, en réponse à une question sur la manière dont la prochaine Switch 2 bénéficiera à Bandai Namco l'année prochaine, Muller a répondu : "Nous sommes agnostiques en matière de plateforme. La plupart de nos jeux sont jouables sur toutes les plateformes, et la Switch a toujours ce sont nos plateformes qui comptent… Chaque fois que Nintendo lance une nouvelle console, nous sommes prêts à investir. »

Malgré les défis ci-dessus, Muller reste optimiste quant à l'avenir. Il estime que si tous les jeux dont la sortie est prévue en 2025 sont lancés comme prévu, "alors évidemment, je ne vois pas le marché ne pas croître l'année prochaine