Juegos impulsados ​​por IA: el CEO de PlayStation adopta la tecnología manteniendo el "toque humano"

El codirector ejecutivo de PlayStation, Hermen Hulst, explica su opinión sobre la inteligencia artificial en los juegos, argumentando que la IA tiene potencial transformador pero nunca reemplazará a los humanos. Este artículo analiza más de cerca sus opiniones y planes para el futuro de PlayStation después de su 30 aniversario.

La IA no reemplazará a los humanos, dice Hulst

Doble necesidad en el campo del juego

El codirector ejecutivo de Sony Interactive Entertainment, Hermen Hulst, reconoció que la inteligencia artificial tiene el potencial de "revolucionar la industria del juego", pero también dijo que la inteligencia artificial nunca podrá igualar el "toque humano" de los juegos creados por humanos. juegos. Compartió esta opinión en una entrevista con la BBC.

Sony y su PlayStation llevan mucho tiempo activos en la industria del juego, habiendo estado en la industria durante 30 años desde el lanzamiento de la PlayStation 1 en 1994. La empresa ha visto el ascenso y la caída de la industria, así como todas las innovaciones y desarrollos que conllevan los crecientes avances tecnológicos. La inteligencia artificial (IA) se está convirtiendo actualmente en una tecnología de alto perfil.

Los desarrolladores de juegos siempre han estado preocupados por el impacto de la inteligencia artificial en su trabajo. Si bien la IA ofrece formas de automatizar y aumentar la eficiencia en muchas de las partes más tediosas del desarrollo de juegos, su alcance también podría extenderse al proceso creativo, lo que a su vez podría quitarles puestos de trabajo a los humanos. Esto se ha convertido en un problema, ya que muchos actores de doblaje estadounidenses se han declarado en huelga, ya que las empresas de juegos planean reemplazarlos a ellos y a sus voces con IA generativa para reducir costos, una huelga que ha sido particularmente observada por la comunidad Genshin Impact, donde las líneas de doblaje en inglés del juego. faltan notablemente en la última actualización.

Una encuesta realizada por la firma de investigación de mercado CIST reveló que casi dos tercios de los estudios de desarrollo de juegos ya están utilizando inteligencia artificial para optimizar sus flujos de trabajo, diciendo que "el 62% de los estudios que encuestamos dijeron que la inteligencia artificial se utiliza en el flujo de trabajo, principalmente para la creación rápida de prototipos y diseño de conceptos, creación de activos y construcción de mundos ”

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Hulst dijo: "Lograr el equilibrio adecuado entre aprovechar la IA y conservar el toque humano es fundamental. Sospecho que habrá una doble necesidad en la industria del juego: una, de experiencias innovadoras impulsadas por la IA, y la otra es la necesidad de productos hechos a mano. Contenido cuidadosamente diseñado ”

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Dicho esto, PlayStation ha comenzado a investigar, desarrollar y utilizar inteligencia artificial para mejorar la eficiencia del desarrollo, e incluso estableció un Departamento de Inteligencia Artificial de Sony en 2022 dedicado a la investigación y el desarrollo. Más allá de los juegos, la compañía también está explorando una mayor expansión multimedia en el futuro, como adaptar sus juegos a películas y series de televisión. Señala como comienzo God of War de 2018, ahora en desarrollo como programa de Amazon Prime. "Espero elevar la propiedad intelectual de PlayStation más allá de la categoría de juegos y elevarla a una posición cómoda dentro de la industria del entretenimiento en general".

Esta visión de expansión puede ser la fuerza impulsora detrás de la rumoreada adquisición por parte de Sony del gigante multimedia japonés Kadokawa Corporation, cuyos negocios van desde medios de bolsillo hasta propiedad intelectual de animación. Sin embargo, el asunto permanece en secreto por ahora.

Los objetivos de PlayStation 3 son demasiado ambiciosos

Con motivo del 30.º aniversario de PlayStation, el exjefe de PlayStation, Shawn Layden, miró hacia atrás y compartió varias historias y conocimientos de su época de trabajo en el gigante tecnológico cuando PlayStation todavía era un concepto. Durante sus años allí, Layden se convirtió en una figura clave en la división de juegos y finalmente se convirtió en presidente de PlayStation Worldwide Studios.

Una de las historias que destacó fue declarar la PlayStation 3 (PS3) el momento Ícaro del equipo, diciendo: "Volamos tan cerca del sol que tuvimos suerte y estábamos felices de sobrevivir con las consolas volviéndose más potentes cada año". Las empresas necesitan hacer de sus consolas algo especial para garantizar que tengan posibilidades de sobrevivir en el mercado, y el equipo tiene muchas ideas para la PS3. "Tenemos una PS1, una PS2... ¡ahora vamos a construir una supercomputadora! ¡Le vamos a poner Linux! ¡Vamos a hacer todas estas cosas!". ¡La ambición estaba en su punto máximo, pero! Fue demasiado para el equipo, por eso se le llamó el “momento Ícaro”.

"La PS3 nos devuelve a los primeros principios, que es lo que a veces tienes que hacer cuando vuelas demasiado alto para tu propio suministro. Te caes, te golpeas la cabeza contra la pared y te das cuenta: 'Puedo 'Ya no funcionará así'. La PS3 fue una advertencia para todos, volvamos a nuestros primeros principios "Querían que la PS3 fuera más que una simple consola, pero en realidad era demasiado cara para hacerlo. el tiempo alto. "También aprendimos que el núcleo de la máquina tiene que ser el juego. No se trata de si puedo transmitir películas o reproducir música. ¿Puedo pedir pizza mientras veo televisión y juego? No, simplemente conviértalo en una consola de juegos. Simplemente convertirla en la mejor consola de todos los tiempos. Creo que eso es lo que realmente marcará la diferencia cuando salga la PS4 y nos enfrente a lo que [quieren] hacer con la creación de más experiencias multimedia, y nosotros simplemente queremos crear una gran consola. consola.”