AI Boosted Gaming: PlayStation CEO Embraces Tech While Preserving "Human Touch"

PlayStation 共同首席执行官 Hermen Hulst 阐述了他对游戏领域人工智能的看法，认为人工智能具有变革潜力，但永远无法取代人类。本文将深入探讨他的观点以及 PlayStation 30 周年后的未来规划。

人工智能不会取代人类，Hulst 说道

游戏领域的双重需求

索尼互动娱乐公司共同首席执行官 Hermen Hulst 承认，人工智能有可能“彻底改变游戏行业”，但他同时表示，人工智能永远无法比拟人工制作游戏的“人文关怀”。他在接受 BBC 采访时分享了这一观点。

索尼及其 PlayStation 长期以来一直活跃在游戏行业，自 1994 年推出 PlayStation 1 以来，该公司已在该行业耕耘 30 年。该公司见证了该行业的兴衰，以及随着技术日益进步而带来的所有创新和发展。目前，人工智能 (AI) 正成为一种备受瞩目的技术。

游戏开发者一直关注人工智能对其工作的影响。虽然人工智能为游戏开发中许多更枯燥的部分提供了自动化和提高效率的途径，但其影响范围也可能扩展到创意过程，这反过来又会夺走人类的工作岗位。这已经成为一个问题，许多美国配音演员正在罢工，因为游戏公司计划使用生成式人工智能来取代他们及其声音以降低成本——这场罢工尤其受到了《原神》社区的关注，该游戏的最新更新中明显缺少英语配音台词。

市场研究公司 CIST 进行的一项调查显示，近三分之二的游戏开发工作室已经在使用人工智能来简化其工作流程，称“我们调查的 62% 的工作室表示他们在工作流程中使用了人工智能，主要用于快速原型设计和概念设计、资产创建以及世界构建。”

Hulst 表示：“在利用人工智能和保留人文关怀之间取得适当的平衡至关重要。我怀疑游戏行业将存在双重需求：一种是对人工智能驱动的创新体验的需求，另一种是对手工制作、精心设计的內容的需求。”

话虽如此，PlayStation 已经开始研究、开发和使用人工智能来提高开发效率，甚至在 2022 年成立了专门从事研发工作的索尼人工智能部门。除了游戏领域外，该公司还在未来探索更多多媒体扩展，例如将其游戏改编成电影和电视剧。他指出 2018 年的《战神》就是一个开端，目前正在作为亚马逊 Prime 节目进行开发。“我希望将 PlayStation 的知识产权提升到游戏类别之外，并提升其地位，使其在更大的娱乐行业中占据舒适的地位。”

这种扩张愿景可能是索尼收购日本多媒体巨头角川公司传闻背后的驱动力，角川公司的业务范围从平装媒体到动漫知识产权。然而，目前此事仍处于保密状态。

PlayStation 3 的目标过于远大

值 PlayStation 30 周年之际，前 PlayStation 首席 Shawn Layden 回顾了过去，分享了他当年在 PlayStation 还是一个概念时在科技巨头公司工作的几个故事和见解。在他任职的这些年里，Layden 成为游戏部门的关键人物，最终成为 PlayStation 全球工作室的主席。

他重点讲述的一个故事是，他宣布 PlayStation 3 (PS3) 是该团队的伊卡洛斯时刻，他说：“我们飞得太靠近太阳了，我们很幸运也很高兴能够幸存下来。” 随着游戏机一年比一年强大，公司需要让自己的游戏机拥有某些特别之处，以确保它在市场上还有一线生机——而团队对 PS3 有很多想法。“我们有 PS1、PS2……现在我们要制造一台超级计算机！我们要在上面安装 Linux！我们要做所有这些事情！” 雄心壮志达到了顶峰，但这对团队来说太过艰难，因此被称为“伊卡洛斯时刻”。

“PS3 使我们回到了第一性原理，当你因自身的供应而飞得太高时，有时你需要这样做。你摔了一跤，头撞到了墙上，你意识到，‘我不能再这样运作了’。PS3 向所有人发出了警示，让我们回到我们的第一性原理。”他们希望 PS3 不仅仅是一台普通的游戏机，但实际上，当时这样做成本太高。“我们还了解到，机器的核心必须是游戏。这与我能否流式传输电影或播放音乐无关。我在看电视和玩游戏时可以点披萨吗？不，只把它做成游戏机。只把它做成有史以来最好的游戏机。我认为这才是真正带来改变的关键。当 PS4 推出时，它让我们与 Xbox 试图做的事情对抗。[他们想] 构建更多多媒体体验，而我们只想构建一台很棒的游戏机。”