人工智能推動遊戲：PlayStation 首席執行官在保留“人性化”的同時擁抱技術

PlayStation 共同首席執行官 Hermen Hulst 闡述了他對遊戲領域人工智能的看法，認為人工智能具有變革潛力，但永遠無法取代人類。本文將深入探討他的觀點以及 PlayStation 30 周年後的未來規劃。

人工智能不會取代人類，Hulst 說道

遊戲領域的雙重需求

索尼互動娛樂公司共同首席執行官 Hermen Hulst 承認，人工智能有可能“徹底改變遊戲行業”，但他同時表示，人工智能永遠無法比擬人工製作遊戲的“人文關懷”。他在接受 BBC 采訪時分享了這一觀點。

索尼及其 PlayStation 長期以來一直活躍在遊戲行業，自 1994 年推出 PlayStation 1 以來，該公司已在該行業耕耘 30 年。該公司見證了該行業的興衰，以及隨著技術日益進步而帶來的所有創新和發展。目前，人工智能 (AI) 正成為一種備受矚目的技術。

遊戲開發者一直關注人工智能對其工作的影響。雖然人工智能為遊戲開發中許多更枯燥的部分提供了自動化和提高效率的途徑，但其影響範圍也可能擴展到創意過程，這反過來又會奪走人類的工作崗位。這已經成為一個問題，許多美國配音演員正在罷工，因為遊戲公司計劃使用生成式人工智能來取代他們及其聲音以降低成本——這場罷工尤其受到了《原神》社區的關注，該遊戲的最新更新中明顯缺少英語配音台詞。

市場研究公司 CIST 進行的一項調查顯示，近三分之二的遊戲開發工作室已經在使用人工智能來簡化其工作流程，稱“我們調查的 62% 的工作室表示他們在工作流程中使用了人工智能，主要用於快速原型設計和概念設計、資產創建以及世界構建。”

Hulst 表示：“在利用人工智能和保留人文關懷之間取得適當的平衡至關重要。我懷疑遊戲行業將存在雙重需求：一種是對人工智能驅動的創新體驗的需求，另一種是對手工製作、精心設計的內容的需求。”

話雖如此，PlayStation 已經開始研究、開發和使用人工智能來提高開發效率，甚至在 2022 年成立了專門從事研發工作的索尼人工智能部門。除了遊戲領域外，該公司還在未來探索更多多媒體擴展，例如將其遊戲改編成電影和電視劇。他指出 2018 年的《戰神》就是一個開端，目前正在作為亞馬遜 Prime 節目進行開發。“我希望將 PlayStation 的知識產權提升到遊戲類別之外，並提升其地位，使其在更大的娛樂行業中占據舒適的地位。”

這種擴張願景可能是索尼收購日本多媒體巨頭角川公司傳聞背後的驅動力，角川公司的業務範圍從平裝媒體到動漫知識產權。然而，目前此事仍處於保密狀態。

PlayStation 3 的目標過於遠大

值 PlayStation 30 周年之際，前 PlayStation 首席 Shawn Layden 回顧了過去，分享了他當年在 PlayStation 還是一個概念時在科技巨頭公司工作的幾個故事和見解。在他任職的這些年裏，Layden 成為遊戲部門的關鍵人物，最終成為 PlayStation 全球工作室的主席。

他重點講述的一個故事是，他宣布 PlayStation 3 (PS3) 是該團隊的伊卡洛斯時刻，他說：“我們飛得太靠近太陽了，我們很幸運也很高興能夠幸存下來。” 隨著遊戲機一年比一年強大，公司需要讓自己的遊戲機擁有某些特別之處，以確保它在市場上還有一線生機——而團隊對 PS3 有很多想法。“我們有 PS1、PS2……現在我們要製造一台超級計算機！我們要在上麵安裝 Linux！我們要做所有這些事情！” 雄心壯誌達到了頂峰，但這對團隊來說太過艱難，因此被稱為“伊卡洛斯時刻”。

“PS3 使我們回到了第一性原理，當你因自身的供應而飛得太高時，有時你需要這樣做。你摔了一跤，頭撞到了牆上，你意識到，‘我不能再這樣運作了’。PS3 向所有人發出了警示，讓我們回到我們的第一性原理。”他們希望 PS3 不僅僅是一台普通的遊戲機，但實際上，當時這樣做成本太高。“我們還了解到，機器的核心必須是遊戲。這與我能否流式傳輸電影或播放音樂無關。我在看電視和玩遊戲時可以點披薩嗎？不，隻把它做成遊戲機。隻把它做成有史以來最好的遊戲機。我認為這才是真正帶來改變的關鍵。當 PS4 推出時，它讓我們與 Xbox 試圖做的事情對抗。[他們想] 構建更多多媒體體驗，而我們隻想構建一台很棒的遊戲機。”