La légende de la Playstation Shuhei Yoshida 'aurait essayé de résister à la poussée du service en direct de "Sony

L'ancien directeur de PlayStation, Shuhei Yoshida, révèle qu'il aurait résisté à la poussée controversée de Sony dans les jeux en direct. Yoshida, qui a dirigé SIE Worldwide Studios de 2008 à 2019, a exprimé ses préoccupations aux jeux un peu drôles sur les risques inhérents que Sony a reconnus dans cet investissement.

Cette déclaration intervient au milieu des défis importants pour les titres de service en direct de PlayStation. Alors que Helldivers 2 a obtenu un succès remarquable, devenant le jeu des studios PlayStation le plus vendu jamais vendu avec 12 millions d'exemplaires vendus en seulement 12 semaines, d'autres entreprises ont faibli.

• Concord *, un exemple notable, a subi un lancement catastrophique, qui ne dure que des semaines avant d'être fermé en raison de numéros de joueurs extrêmement bas. L'annulation du jeu, ainsi que la fermeture de son développeur, représente une perte financière substantielle pour Sony, estimée à environ 200 millions de dollars selon Kotaku. Ce chiffre, cependant, n'a pas couvert le coût de développement complet ou l'acquisition de droits de propriété intellectuelle.

Cet échec suit l'annulation du jeu multijoueur de Naughty Dog et, plus récemment, deux titres de service en direct inopinés: un projet God of War de Bluepoint et un autre de Bend Studio (Devents Gone Developers).

Yoshida, quittant Sony après 31 ans, a partagé son point de vue lors de l'interview des jeux un peu drôles. Il a indiqué que, s'il était en poste d'Hermen Hulst (actuel du PDG du groupe d'entreprises du Studio Interactive Studio), il aurait plaidé contre la stratégie agressive en direct. Il a souligné le dilemme d'allocation des ressources: détourner les fonds de franchises établies comme God of War au domaine incertain des jeux en direct.

Yoshida a précisé que les ressources accrues de Sony après le départ n'avaient pas l'intention d'arrêter le développement solo, mais plutôt de le compléter avec des initiatives en direct. Il a reconnu le risque inhérent et la faible probabilité de succès sur ce marché concurrentiel. Alors que le triomphe inattendu de Helldivers 2 démontre l'imprévisibilité de l'industrie, Yoshida pense qu'une approche plus prudente aurait été prudente. Il spécule que cette opinion différente aurait pu contribuer à son départ.

L'appel financier de Sony a offert des informations supplémentaires. Le président, COO, et le directeur financier Hiroki Totoki ont reconnu les leçons apprises du succès de Helldivers 2 et de l'échec Concord . Il a souligné la nécessité de tests des utilisateurs antérieurs et d'évaluations internes pour identifier et résoudre les problèmes avant le lancement. Totoki a également souligné la fenêtre de libération malheureuse de "Organid Organization" de Sony et Concord , contribuant potentiellement à la cannibalisation du marché en raison de sa proximité avec Mythe noir: Wukong .

Le vice-président directeur de SONY pour la finance et Ir Sadahiko Hayakawa ont renforcé cela, mettant en évidence les résultats contrastés de Helldivers 2 et Concord et l'intention de partager les leçons apprises dans les studios, améliorant la gestion du développement et les stratégies de contenu post-lancement. Les plans futurs impliquent un portefeuille équilibré, tirant parti des points forts des titres solo établis aux côtés des entreprises en direct plus risquées.

Plusieurs jeux de services en direct PlayStation restent en cours de développement, notamment Bungie's Marathon , Guerrilla's Horizon Online , et Haven Studio's Fairgame $ .