Легенда PlayStation Shuhei Yoshida 'попыталась бы сопротивляться живым натяжению Sony

Бывший исполнительный директор PlayStation Shuhei Yoshida рассказывает, что он сопротивлялся бы противоречивому толчке Sony в игры в живые услуги. Йошида, которая возглавляла SIE Worldwide Studios с 2008 по 2019 год, выразила обеспокоенность по поводу смешных игр о присущих врожденных рисках Sony, признанной в этих инвестициях.

Это заявление возникает среди важных проблем для титулов PlayStation от живых услуг. В то время как Helldivers 2 достигли замечательного успеха, став самой быстро продаваемой игрой PlayStation Studios, с 12 миллионами копий, проданных всего за 12 недель, другие предприятия заплылись.

Concord, примечательный пример, перенес катастрофический запуск, продолжительный всего за несколько недель до того, как его закрыли из -за чрезвычайно низких номеров игроков. Отмена игры, наряду с закрытием ее разработчика, представляет собой существенную финансовую потерю для Sony, оцениваемой в 200 миллионов долларов США, согласно Kotaku. Эта цифра, однако, не покрывала полную стоимость разработки или приобретение прав IP.

Эта неудача следует за отменой «Последней из нас» «Многопользовательская игра» «Последней», и, совсем недавно, два необъявленных титула живого обслуживания: проект «Бог войны» от Bluepoint и другой от Bend Studio (дни, прошедшие разработчики).

Йошида, уходящая Sony после 31 года, поделился своей перспективой во время забавного интервью. Он указал, что, если бы он был на должности Гермен Халста (текущая интерактивная интерактивная развлекательная студия, генеральный директор Business Studio Studio), он бы выступал против агрессивной стратегии живого обслуживания. Он подчеркнул дилемму распределения ресурсов: отвлечение средств от установленных франшиз, таких как God of War , в неопределенную сферу игр с живым обслуживанием.

Йошида пояснила, что повышенные ресурсы Sony после его отъезда не были предназначены для того, чтобы остановить развитие однопользователя, а скорее дополнить его инициативами в сфере живого обслуживания. Он признал неотъемлемый риск и низкую вероятность успеха на этом конкурентном рынке. В то время как неожиданный триумф Helldivers 2 демонстрирует непредсказуемость отрасли, Йошида считает, что более осторожный подход был бы разумным. Он предполагает, что это различное мнение могло бы способствовать его отъезду.

Финансовый вызов Sony предложил дальнейшее понимание. Президент, главный операционный директор и финансовый директор Хироки Тотоки признали уроки, извлеченные из успеха Helldivers 2 и «Согласование». Он подчеркнул необходимость более раннего пользовательского тестирования и внутренних оценок для выявления и решения проблем до запуска. Тотоки также указал на «Организацию» Sony «Организацию» и «Конкорд», что может способствовать нестабильному каннибализации из -за его близости к черному мифу: Wukong *.

Старший вице-президент Sony по финансам и Iradahiko Hayakawa укрепил это, подчеркнув контрастные результаты Helldivers 2 и Concord и намерение обмениваться уроками, извлеченными в студиях, улучшая управление развитием и стратегии контента после запуска. Планы на будущее включают сбалансированный портфель, используя сильные стороны установленных однопользовательских названий наряду с более рискованными предприятиями по производству услуг.

Несколько игр PlayStation Live-Service остаются в разработке, в том числе Bungie's Marathon , Guerrilla's Horizon Online и Haven Studio Fairgame $ .