PlayStation Legend Shuhei Yoshida 'ने सोनी की लाइव सर्विस पुश का विरोध करने की कोशिश की होगी

पूर्व PlayStation के कार्यकारी शुहेई योशिदा ने खुलासा किया कि उन्होंने लाइव-सर्विस गेमिंग में सोनी के विवादास्पद धक्का का विरोध किया होगा। 2008 से 2019 तक सी वर्ल्डवाइड स्टूडियो का नेतृत्व करने वाले योशिदा ने इस निवेश में अंतर्निहित जोखिमों के बारे में थोड़े मजेदार खेलों के लिए चिंता व्यक्त की।

यह कथन PlayStation के लाइव-सर्विस टाइटल के लिए महत्वपूर्ण चुनौतियों के बीच आता है। जबकि Helldivers 2 ने उल्लेखनीय सफलता हासिल की, सबसे तेजी से बिकने वाले PlayStation Studios गेम बनकर 12 मिलियन प्रतियों के साथ केवल 12 हफ्तों में बेची गई, अन्य उपक्रम लड़खड़ा गए हैं।

कॉनकॉर्ड, एक उल्लेखनीय उदाहरण, एक भयावह लॉन्च का सामना करना पड़ा, जो बेहद कम खिलाड़ी संख्याओं के कारण बंद होने से पहले केवल हफ्तों तक चलने वाला था। अपने डेवलपर के बंद होने के साथ -साथ खेल का रद्दीकरण, सोनी के लिए पर्याप्त वित्तीय नुकसान का प्रतिनिधित्व करता है, जो कोटकू के अनुसार लगभग 200 मिलियन डॉलर का अनुमान है। हालांकि, इस आंकड़े ने पूर्ण विकास लागत या आईपी अधिकार अधिग्रहण को कवर नहीं किया।

यह विफलता शरारती डॉग के द लास्ट ऑफ यू मल्टीप्लेयर गेम को रद्द करने का अनुसरण करती है और, हाल ही में, दो अघोषित लाइव-सर्विस टाइटल: ए गॉड ऑफ वॉर प्रोजेक्ट ब्लूपपॉइंट से और दूसरा बेंड स्टूडियो (डेज़ गॉन डेवलपर्स) से।

31 साल के बाद सोनी को प्रस्थान करते हुए योशिदा ने थोड़े मजेदार खेलों के साक्षात्कार के दौरान अपने परिप्रेक्ष्य को साझा किया। उन्होंने संकेत दिया कि, क्या वह हर्मेन हुलस्ट (वर्तमान सोनी इंटरएक्टिव एंटरटेनमेंट स्टूडियो बिजनेस ग्रुप के सीईओ) की स्थिति में थे, उन्होंने आक्रामक लाइव-सर्विस रणनीति के खिलाफ वकालत की होगी। उन्होंने संसाधन आवंटन दुविधा पर प्रकाश डाला: लाइव-सर्विस गेम्स के अनिश्चित दायरे में युद्ध के देवता जैसे स्थापित फ्रेंचाइजी से धन को हटाना।

योशिदा ने स्पष्ट किया कि सोनी के बढ़े हुए संसाधन पोस्ट-उनके प्रस्थान का उद्देश्य एकल-खिलाड़ी विकास को रोकने का इरादा नहीं था, बल्कि इसे लाइव-सर्विस पहल के साथ पूरक करना था। उन्होंने इस प्रतिस्पर्धी बाजार में निहित जोखिम और सफलता की कम संभावना को स्वीकार किया। जबकि Helldivers 2 की अप्रत्याशित विजय उद्योग की अप्रत्याशितता को प्रदर्शित करती है, योशिदा का मानना ​​है कि एक अधिक सतर्क दृष्टिकोण विवेकपूर्ण होगा। उन्होंने कहा कि इस अलग राय ने उनके प्रस्थान में योगदान दिया होगा।

सोनी की वित्तीय कॉल ने आगे की अंतर्दृष्टि की पेशकश की। अध्यक्ष, सीओओ, और सीएफओ हिरोकी टोटोकी ने दोनों हेल्डिवर 2 की सफलता और कॉनकॉर्ड की विफलता दोनों से सीखा सबक स्वीकार किया। उन्होंने लॉन्च से पहले समस्याओं को पहचानने और संबोधित करने के लिए पहले उपयोगकर्ता परीक्षण और आंतरिक मूल्यांकन की आवश्यकता पर जोर दिया। टोटोकी ने सोनी के "सिल्ड ऑर्गनाइजेशन" और कॉनकॉर्ड की दुर्भाग्यपूर्ण रिलीज विंडो की ओर भी इशारा किया, संभवतः ब्लैक मिथक: वुकोंग के निकटता के कारण बाजार नरभक्षण में योगदान दिया।

वित्त के लिए सोनी के वरिष्ठ उपाध्यक्ष और आईआर सदाहिको हयाकावा ने इसे मजबूत किया, जिसमें हेल्डिवर 2 और कॉनकॉर्ड के विपरीत परिणामों को उजागर किया गया और स्टूडियो में सीखे गए पाठों को साझा करने का इरादा, विकास प्रबंधन और पोस्ट-लॉन्च सामग्री रणनीतियों में सुधार हुआ। भविष्य की योजनाओं में एक संतुलित पोर्टफोलियो शामिल है, जो जोखिम वाले लाइव-सर्विस वेंचर्स के साथ स्थापित एकल-खिलाड़ी खिताबों की ताकत का लाभ उठाते हैं।

कई PlayStation लाइव-सर्विस गेम विकास के अधीन हैं, जिनमें बुंगी का मैराथन , गुरिल्ला का क्षितिज ऑनलाइन , और हेवन स्टूडियो का फेयरगेम $ शामिल हैं।