Gaming potenziato dall'intelligenza artificiale: il CEO di PlayStation abbraccia la tecnologia preservando il "tocco umano"

Il co-CEO di PlayStation, Hermen Hulst, spiega il suo punto di vista sull'intelligenza artificiale nei giochi, sostenendo che l'intelligenza artificiale ha un potenziale di trasformazione ma non sostituirà mai gli esseri umani. Questo articolo esamina più da vicino le sue opinioni e i suoi piani per il futuro di PlayStation dopo il suo trentesimo anniversario.

L'intelligenza artificiale non sostituirà gli esseri umani, afferma Hulst

Doppie esigenze in ambito gaming

Il co-CEO di Sony Interactive Entertainment Hermen Hulst ha riconosciuto che l'intelligenza artificiale ha il potenziale per "rivoluzionare l'industria dei giochi", ma ha anche affermato che l'intelligenza artificiale non sarà mai in grado di eguagliare il "tocco umano" dei prodotti creati dall'uomo. giochi. Ha condiviso questo punto di vista in un'intervista con la BBC.

Sony e la sua PlayStation sono attive da tempo nel settore dei giochi, essendo nel settore da 30 anni dal lancio della PlayStation 1 nel 1994. L'azienda ha assistito all'ascesa e alla caduta del settore, nonché a tutte le innovazioni e gli sviluppi derivanti dai crescenti progressi tecnologici. L’intelligenza artificiale (AI) sta attualmente diventando una tecnologia di alto profilo.

Gli sviluppatori di giochi sono sempre stati preoccupati per l'impatto dell'intelligenza artificiale sul loro lavoro. Sebbene l’intelligenza artificiale offra modi per automatizzare e aumentare l’efficienza in molte delle parti più noiose dello sviluppo di giochi, la sua portata potrebbe estendersi anche al processo creativo, che a sua volta potrebbe sottrarre posti di lavoro agli esseri umani. Questo è diventato un problema, con molti doppiatori americani che hanno scioperato mentre le società di gioco pianificano di sostituire loro e le loro voci con un'intelligenza artificiale generativa per ridurre i costi - uno sciopero che è stato particolarmente seguito dalla community di Genshin Impact, dove le linee di doppiaggio inglese del gioco sono notevolmente mancanti dall'ultimo aggiornamento.

Un sondaggio condotto dalla società di ricerche di mercato CIST ha rivelato che quasi due terzi degli studi di sviluppo di giochi stanno già utilizzando l'intelligenza artificiale per semplificare i propri flussi di lavoro, affermando che "il 62% degli studi da noi intervistati ha affermato di utilizzare l'intelligenza artificiale nel flusso di lavoro, principalmente per la prototipazione rapida e la progettazione concettuale, la creazione di risorse e la costruzione del mondo ”

Hulst ha affermato: "Trovare il giusto equilibrio tra lo sfruttamento dell'intelligenza artificiale e il mantenimento del tocco umano è fondamentale. Sospetto che ci sarà una duplice esigenza nel settore dei giochi: una per esperienze innovative basate sull'intelligenza artificiale e l'altra per la necessità di soluzioni artigianali". , contenuti progettati con cura."

Detto questo, PlayStation ha iniziato a ricercare, sviluppare e utilizzare l'intelligenza artificiale per migliorare l'efficienza dello sviluppo e nel 2022 ha persino istituito un dipartimento di intelligenza artificiale di Sony dedicato alla ricerca e allo sviluppo. Oltre ai giochi, l'azienda sta anche esplorando una maggiore espansione multimediale in futuro, come l'adattamento dei suoi giochi a film e serie TV. Come inizio, indica God of War del 2018, ora in sviluppo come spettacolo Amazon Prime. "Spero di elevare la proprietà intellettuale di PlayStation oltre la categoria dei giochi e di elevarla a una posizione comoda all'interno del più ampio settore dell'intrattenimento

Questa visione di espansione potrebbe essere la forza trainante dietro la presunta acquisizione da parte di Sony del gigante multimediale giapponese Kadokawa Corporation, le cui attività spaziano dai media tascabili alla proprietà intellettuale di animazione. La questione, però, per ora resta segreta.

Gli obiettivi di PlayStation 3 sono troppo ambiziosi

In occasione del 30° anniversario di PlayStation, l'ex capo di PlayStation Shawn Layden ha ripensato e condiviso diverse storie e approfondimenti del periodo in cui lavorava presso il gigante della tecnologia quando PlayStation era ancora un concetto. Durante gli anni trascorsi lì, Layden è diventato una figura chiave nella divisione giochi, diventando infine presidente di PlayStation Worldwide Studios.

Una delle storie che ha sottolineato è stata quella che ha dichiarato la PlayStation 3 (PS3) il momento Icaro del team, dicendo: "Abbiamo volato così vicino al sole che siamo stati fortunati e felici di sopravvivere con le console che diventavano sempre più potenti ogni anno." Le aziende devono rendere le loro console qualcosa di speciale per assicurarsi che abbiano la possibilità di sopravvivere sul mercato - e il team ha molte idee per la PS3. "Abbiamo una PS1, una PS2... ora costruiremo un supercomputer! Ci metteremo Linux! Faremo tutte queste cose!" era troppo per la squadra, quindi è stato chiamato il "momento Icaro".

"La PS3 ci riporta ai principi fondamentali, che è ciò che a volte devi fare quando voli troppo in alto per le tue scorte. Cadi, sbatti la testa contro il muro e ti rendi conto: 'Posso "Non operare più in questo modo". La PS3 è stata un avvertimento per tutti, torniamo ai nostri principi iniziali. "Volevano che la PS3 fosse più di una semplice console, ma in realtà era troppo costosa il tempo. "Abbiamo anche imparato che il cuore della macchina deve essere il gaming. Non si tratta di poter riprodurre film in streaming o riprodurre musica. Posso ordinare una pizza mentre guardo la TV e gioco? No, trasformala semplicemente in una console di gioco. Rendila la migliore console di sempre. Penso che sia ciò che farà davvero la differenza quando uscirà la PS4 e ci metterà contro ciò che [vogliono] fare con la creazione di più esperienze multimediali, e noi vogliamo solo costruire un grande console.”