Yapay Zekayla Güçlendirilmiş Oyun: PlayStation CEO'su "İnsan Dokunuşunu" Korurken Teknolojiyi Kucaklıyor

PlayStation eş CEO'su Hermen Hulst, oyunlarda yapay zeka hakkındaki görüşlerini açıklıyor ve yapay zekanın dönüştürücü potansiyele sahip olduğunu ancak asla insanların yerini almayacağını savunuyor. Bu makale onun 30. yıl dönümünden sonra PlayStation'ın geleceğine ilişkin görüşlerine ve planlarına daha yakından bakıyor.

Hulst, yapay zekanın insanların yerini almayacağını söylüyor

Oyun alanında çifte ihtiyaç

Sony Interactive Entertainment eş CEO'su Hermen Hulst, yapay zekanın "oyun endüstrisinde devrim yaratma" potansiyeline sahip olduğunu kabul etti ancak aynı zamanda yapay zekanın hiçbir zaman insan yapımı "insan dokunuşuyla" boy ölçüşemeyeceğini de söyledi. oyunlar. Bu görüşünü BBC'ye verdiği röportajda paylaştı.

Sony ve PlayStation, 1994 yılında PlayStation 1'in piyasaya sürülmesinden bu yana 30 yıldır sektörde yer alarak uzun süredir oyun sektöründe aktif durumda. Şirket, sektörün yükselişini ve düşüşünü, artan teknolojik gelişmelerle birlikte gelen tüm yenilik ve gelişmeleri gördü. Yapay zeka (AI) şu anda yüksek profilli bir teknoloji haline geliyor.

Oyun geliştiricileri her zaman yapay zekanın çalışmaları üzerindeki etkisi konusunda endişe duymuşlardır. Yapay zeka, oyun geliştirmenin daha sıkıcı bölümlerinin çoğunda verimliliği otomatikleştirmenin ve artırmanın yollarını sunarken, kapsamı yaratıcı sürece de yayılabilir ve bu da işleri insanların elinden alabilir. Oyun şirketlerinin maliyetleri düşürmek için onları ve seslerini üretken yapay zekayla değiştirmeyi planlaması nedeniyle pek çok Amerikalı seslendirme sanatçısının greve gitmesiyle bu bir sorun haline geldi; bu grev özellikle oyunun İngilizce dublajlarının yapıldığı Genshin Impact topluluğu tarafından izlendi. son güncellemede gözle görülür şekilde eksik.

Pazar araştırma firması CIST tarafından yapılan bir anket, oyun geliştirme stüdyolarının neredeyse üçte ikisinin iş akışlarını kolaylaştırmak için halihazırda yapay zeka kullandığını ortaya koydu ve şunları söyledi: "Anket yaptığımız stüdyoların b'si yapay zekanın oyun sektöründe kullanıldığını söyledi. öncelikle hızlı prototip oluşturma ve konsept tasarımı, varlık oluşturma ve dünya oluşturma için iş akışı ”

.

Hulst şunları söyledi: "Yapay zekadan yararlanmak ile insan dokunuşunu korumak arasında doğru dengeyi kurmak kritik önem taşıyor. Oyun endüstrisinde ikili bir ihtiyaç olacağından şüpheleniyorum: biri yenilikçi yapay zeka odaklı deneyimler, diğeri ise el yapımı deneyimler. , özenle tasarlanmış içerik ”

.

Bununla birlikte PlayStation, geliştirme verimliliğini artırmak için yapay zekayı araştırmaya, geliştirmeye ve kullanmaya başladı ve hatta 2022'de araştırma ve geliştirmeye adanmış bir Sony Yapay Zeka Departmanı kurdu. Şirket, oyunun ötesinde, oyunlarını filmlere ve TV dizilerine uyarlamak gibi gelecekte daha fazla multimedya genişletmeyi de araştırıyor. Başlangıç ​​olarak şu anda bir Amazon Prime şovu olarak geliştirilmekte olan 2018 yapımı God of War'a işaret ediyor. "PlayStation'ın fikri mülkiyetini oyun kategorisinin ötesine taşımayı ve onu daha büyük eğlence endüstrisinde rahat bir konuma yükseltmeyi umuyorum."

Bu ​​genişleme vizyonu, Sony'nin karton kapaklı medyadan animasyon fikri mülkiyetine kadar geniş bir yelpazede faaliyet gösteren Japon multimedya devi Kadokawa Corporation'ı satın aldığı yönündeki söylentilerin ardındaki itici güç olabilir. Ancak konu şimdilik gizli kalıyor.

PlayStation 3'ün hedefleri çok iddialı

PlayStation'ın 30. yıl dönümü vesilesiyle, eski PlayStation şefi Shawn Layden geriye dönüp baktı ve PlayStation'ın henüz bir konsept olduğu dönemde teknoloji devinde çalıştığı döneme ait birçok hikayeyi ve içgörüyü paylaştı. Orada geçirdiği yıllar boyunca Layden, oyun bölümünde önemli bir figür haline geldi ve sonunda PlayStation Worldwide Studios'un başkanı oldu.

Vurguladığı hikayelerden biri, PlayStation 3'ün (PS3) ekibin Icarus anını ilan etmesiydi: "Güneşe o kadar yakın uçtuk ki, hayatta kaldığımız için şanslıydık ve mutluyduk." Konsolların her yıl daha da güçlenmesiyle, Şirketlerin piyasada hayatta kalma şansına sahip olmaları için konsollarını özel bir şey haline getirmeleri gerekiyor ve ekibin PS3 için pek çok fikri var. "Bir PS1'imiz, bir PS2'miz var... şimdi bir süper bilgisayar yapacağız! Üzerine Linux koyacağız! Bütün bunları yapacağız!" Hırs doruğa ulaşmıştı ama takım için çok fazlaydı, bu yüzden buna "Icarus anı" adı verildi.

"PS3 bizi ilk prensiplere geri getiriyor ki bu bazen kendi tedarikiniz için çok yükseğe uçtuğunuzda yapmanız gereken şeydir. Düşersiniz, kafanızı duvara vurursunuz ve şunu fark edersiniz: 'Yapabilirim 'Artık böyle çalışmayın'. PS3 herkese bir uyarıydı, ilk prensiplerimize dönelim. "PS3'ün sıradan bir konsoldan daha fazlası olmasını istiyorlardı ama gerçekte bunu yapmak çok pahalıydı. zaman yüksek. "Ayrıca makinenin özünde oyun olması gerektiğini de öğrendik. Bu, film akışı yapıp yapmamam veya müzik çalabilmem ile ilgili değil. Televizyon izlerken ve oyun oynarken pizza sipariş edebilir miyim? Hayır, onu sadece bir oyun konsolu yapın. Sadece onu şimdiye kadarki en iyi konsol haline getirin. Bence PS4 çıktığında gerçekten fark yaratacak olan şey bu ve bizi daha fazla multimedya deneyimi oluşturmakla (yapmak istedikleri) karşı karşıya getiriyor ve biz sadece harika bir konsol oluşturmak istiyoruz. konsol.”