AI versterkt gaming: PlayStation-CEO omarmt technologie met behoud van 'menselijke aanraking'

PlayStation-co-CEO Hermen Hulst legt zijn visie op kunstmatige intelligentie in gaming uit, met het argument dat AI een transformerend potentieel heeft, maar nooit mensen zal vervangen. In dit artikel wordt dieper ingegaan op zijn opvattingen en plannen voor de toekomst van PlayStation na het 30-jarig jubileum.

AI zal de mens niet vervangen, zegt Hulst

Dubbele behoeften op gaminggebied

Hermen Hulst, mede-CEO van Sony Interactive Entertainment, erkende dat kunstmatige intelligentie het potentieel heeft om "een revolutie teweeg te brengen in de game-industrie", maar hij zei ook dat kunstmatige intelligentie nooit de "menselijke aanraking" van door mensen gemaakte games zal kunnen evenaren. spellen. Hij deelde deze mening in een interview met de BBC.

Sony en zijn PlayStation zijn al lang actief in de game-industrie en zijn al 30 jaar actief in de industrie sinds de lancering van de PlayStation 1 in 1994. Het bedrijf heeft de opkomst en ondergang van de industrie gezien, evenals alle innovaties en ontwikkelingen die gepaard gaan met toenemende technologische vooruitgang. Kunstmatige intelligentie (AI) is momenteel een spraakmakende technologie aan het worden.

Game-ontwikkelaars zijn altijd bezorgd geweest over de impact van kunstmatige intelligentie op hun werk. Hoewel AI manieren biedt om veel van de saaiere delen van game-ontwikkeling te automatiseren en de efficiëntie te verhogen, zou het bereik ervan zich ook kunnen uitstrekken tot het creatieve proces, wat op zijn beurt banen van mensen zou kunnen wegnemen. Dit is een probleem geworden nu veel Amerikaanse stemacteurs in staking gaan omdat gamingbedrijven van plan zijn hen en hun stemmen te vervangen door generatieve AI om kosten te besparen - een staking die vooral in de gaten wordt gehouden door de Genshin Impact-gemeenschap, waar de Engelse dublijnen van de game ontbreken merkbaar in de laatste update.

Uit een onderzoek uitgevoerd door marktonderzoeksbureau CIST bleek dat bijna tweederde van de game-ontwikkelingsstudio's al kunstmatige intelligentie gebruikt om hun workflows te stroomlijnen. Hieruit blijkt dat "62% van de studio's die we hebben ondervraagd, zegt dat ze kunstmatige intelligentie gebruiken in de workflow, voornamelijk voor rapid prototyping en conceptontwerp, activacreatie en wereldopbouw ”

Hulst zei: "Het vinden van de juiste balans tussen het benutten van AI en het behouden van de menselijke aanraking is van cruciaal belang. Ik vermoed dat er een dubbele behoefte zal zijn in de game-industrie: de ene voor innovatieve AI-gedreven ervaringen, en de andere voor handgemaakte ervaringen. , zorgvuldig ontworpen inhoud ”

Dat gezegd hebbende, is PlayStation begonnen met het onderzoeken, ontwikkelen en gebruiken van kunstmatige intelligentie om de ontwikkelingsefficiëntie te verbeteren, en heeft in 2022 zelfs een afdeling voor kunstmatige intelligentie van Sony opgericht die zich bezighoudt met onderzoek en ontwikkeling. Naast gaming onderzoekt het bedrijf in de toekomst ook meer multimedia-uitbreiding, zoals het aanpassen van zijn games aan films en tv-series. Hij wijst als begin op God of War uit 2018, nu in ontwikkeling als Amazon Prime-show. "Ik hoop het intellectuele eigendom van PlayStation buiten de gamingcategorie te verheffen en een comfortabele positie te geven binnen de grotere entertainmentindustrie

Deze visie op expansie zou de drijvende kracht kunnen zijn achter Sony's geruchtenovername van de Japanse multimediagigant Kadokawa Corporation, wiens activiteiten variëren van paperbackmedia tot intellectueel eigendom van animaties. De zaak blijft echter voorlopig geheim.

De doelstellingen van PlayStation 3 zijn te ambitieus

Ter gelegenheid van het 30-jarig jubileum van PlayStation keek voormalig PlayStation-chef Shawn Layden terug en deelde verschillende verhalen en inzichten uit zijn tijd bij de technologiegigant toen PlayStation nog een concept was. Tijdens zijn jaren daar werd Layden een sleutelfiguur in de gamesdivisie en werd hij uiteindelijk voorzitter van PlayStation Worldwide Studios.

Een van de verhalen die hij benadrukte was het uitroepen van het Icarus-moment van de PlayStation 3 (PS3) door te zeggen: "We vlogen zo dicht bij de zon dat we geluk hadden en blij waren om te overleven nu consoles elk jaar krachtiger worden." bedrijven moeten hun consoles iets speciaals maken om ervoor te zorgen dat deze een kans hebben om te overleven op de markt - en het team heeft veel ideeën voor de PS3. "We hebben een PS1, een PS2... nu gaan we een supercomputer bouwen! We gaan er Linux op zetten! We gaan al deze dingen doen!" het was te veel voor het team, dus werd het het ‘Icarus-moment’ genoemd.

"De PS3 brengt ons terug naar de basisprincipes, en dat is wat je soms moet doen als je te hoog vliegt voor je eigen voorraad. Je valt, slaat met je hoofd tegen de muur en je realiseert je: 'Ik kan het' 'Niet meer op deze manier werken'. De PS3 was een waarschuwing voor iedereen, laten we teruggaan naar onze eerste principes. "Ze wilden dat de PS3 meer zou zijn dan alleen een gewone console, maar in werkelijkheid was het te duur om dat te doen de tijd. "We hebben ook geleerd dat gamen de kern van de machine moet zijn. Het gaat er niet om of ik films kan streamen of muziek kan afspelen. Kan ik pizza bestellen terwijl ik tv kijk en games speel? Nee, maak er gewoon een gameconsole van. Maak er gewoon de beste console ooit van. Ik denk dat dat is wat echt een verschil gaat maken als de PS4 uitkomt en dat ons in strijd brengt met wat [ze willen] doen met het bouwen van meer multimedia-ervaringen, en we willen gewoon een geweldige console.”